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何为领导 何为管理
什么是管理
?管理的含义是什么?
答:
在企业系统的
管理
上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派,国外普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与
领导
、控制。
什么是管理
?
答:
一、
管理
的含义:1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、
领导
、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。二、管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
什么是管理
?
答:
管理
的概念:1、管理是指通过计划、组织、
领导
、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素,以其高效地达到组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动,使其有序进行。其对应的英文...
什么是管理
?管理的特征是什么?
答:
管理
是是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、
领导
、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的基本特征 (1)管理的二重性:生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产,因此对生产过程的管理存在两重性...
什么是管理
?为什么要管理?如何管理?
答:
组织
为管理
工作提供了结构保证,它是进行人员管理、指导和
领导
、控制的前提。(三)人员管理 人员管理是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织既定目标。人员配备与管理的其他四个职能——计划、...
何为
“掌控力” 掌控力,执行力,
领导
,
管理
答:
一个领袖究竟要具备怎样的条件才算是成功?作为一位
领导者
,如何组织、领导其他人?如何统领全局?首先要具有掌控力,能够掌控全局,适应并驾驭变化的局势,控制全局,进而领导全局。这也就是说,一定要做自己能够控制的事情,这样才是成功的领袖人物。掌控力是什么?它是怎样的一种力量?我们先来看
什么是
掌控...
什么是领导
?
答:
一般来说上级可以称
为领导
者,下级可以称为被领导者,但是领导者不一定就是上级,这两者不能等同。组织中上级是指在行政级别上较高、指挥引导下级工作的人。从一般的意义上说,上级的
管理
范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。上级的作用是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等,领导在组织中的...
何为管理
管理的基本特征是什么
答:
通过实施计划、组织、
领导
、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理
的基本特征是管理是普遍、普通的社会现象之一;管理是一项最重要的社会活动之一;管理工作是活力与创造性兼备的行为。
什么是管理
?
答:
管理
是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、
领导
、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。 管理有五个要素,主要如下: ①管理主体-行驶管理的组织或个人,有政府部门和业务部门; ②管理客体-管理主...
什么叫管理
,管理的定义
答:
为管理
下一个准确的定义是比较困难的。自上世纪初美国工程师泰罗和法国的法约尔等创立古典管理以来,在近一个世纪里,学术界关于管理的概念层出不穷,具有代表性的国际、国内学者的观点如下:1、到目前为止,唯一的一位获得诺贝尔经济学奖的管理学家西蒙认为,管理就是决策。——赫伯特.A.西蒙:《管理决策新科学》,中国...
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